Conseils et cahiers des

charges

 

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Réussir à faire évoluer de manière significative son système d’information ne s’improvise pas. IL est important pour votre entreprise de définir de manière concrète les objectifs à atteindre, le découpage du projet en étapes, le chiffrage et l’impact organisationnel.

Dans le cadre d’un processus formalisé nous vous apporterons :

• L’expertise préalable qui permet de faire un état des lieux de votre système d’informations et la manière dont les collaborateurs de l’entreprise l’utilisent au quotidien. Ceci afin de pouvoir maîtriser l’évolution à venir dans le cadre du nouveau projet.
• Nous fixerons ensemble les objectifs de votre projet en tenant compte d’un équilibre entre les buts à atteindre, le budget engagé, les délais de réalisation. Il s’agit de la phase de définition et de conseils.
• L’élaboration du cahier des charges qui permettra de définir dans le détail les contraintes et les besoins fonctionnels attendus.

N’hésitez pas à nous contacter et à exprimer vos besoins, nous vous accompagnerons dans la réussite de votre projet.